ESTRATÉGIA EM  TECNOLOGIA

Sua empresa está crescendo, mas não está informatizada?

Ou você ainda não consegue extrair resultados positivos e impactantes dos seus sistemas ?

Não existem sistemas que suportem seus negócios, maximizando o lucro ou diminuindo custos ? 

Alinhamos as soluções em tecnologia com o planejamento estratégico da empresa, de forma que os processos suportados pela informática sejam aqueles que tragam os melhores resultados.

Atuamos como um Gerente de Tecnologia compartilhado (veja mais), sob demanda orientando a melhor utilização da tecnologia e informática com foco nos seus resultados, independentemente do tamanho de sua empresa.

Além dessa atuação, desenvolvemos diversas outras atividades estratégicas, como :

- Alinhamento da TI com o Planejamento Estratégico

- Criação do Plano Diretor de Informática

- Criação das Políticas de Segurança e Tecnologia

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CONSULTORIA EM TECNOLOGIA E INFORMÁTICA

Definidos os caminhos estratégicos que a tecnologia deve ter em sua empresa, você ainda pode encontrar dificuldades em realizar esses projetos. Mas execução é a nossa praia !

Alguns Exemplos de Projetos que podem ser executados dessa forma :

- Gestão de Projetos de implantação de ERP ou outros sistemas

- Revisão e gestão de contratos vigentes

- Outsourcing completo da gestão de TI, baseado nas melhores práticas (ITIL e COBIT)

- Outsourcing de impressão e GED

- Governança de Tecnologia da Informação

Depois de detectada alguma necessidade de sistema ou soluções, ajudamos na seleção da melhor opção ao cenário encontrado :

Qual ferramenta melhor se adapta à sua empresa ?

Qual fornecedor tem o melhor perfil para essa parceria ?

Qual a relação custo/benefício de cada solução ?

Quais as ferramentas existentes dentro das possibilidades financeiras de sua empresa ?

Após a indicação de possíveis fornecedores e soluções para suportar os principais processos de negócios, auxiliamos sua empresa na seleção das melhores opções, dentro das existentes no mercado.

E ainda auxiliamos na Gestão da Implantação da ferramenta escolhida.

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CONSULTORIA EM PROCESSOS DE NEGÓCIOS

Alguns dos principais processos estão descontrolados ?

Demoram muito ?

Custam demais ?

Tem muitas pessoas envolvidas ?

Tem muitos erros ou re-trabalhos ?

Fazemos um levantamento dos principais processos de negócios de sua empresa, mapeamos as atividades e ajudamos a redesenhá-los de forma otimizada, aumentando sua performance e reduzindo custos. Buscamos no mercado soluções tecnológicas que possam ajudar sua empresa a controlar efetivamente esses processos.

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Gestão de Projeto de Mapeamento e Revisão de Processos

Cadeia de Valor

Mapeamento e Redesenho dos Processos

Diagnósticos e Melhorias

Automação de Processos

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