R. Leon Consultoria em Tecnologia e Processos

Alguns Exemplos de Projetos :

- Mapeamento e Redesenho de Processos – Em diversos órgãos do Governo Municipal, análise da Cadeia de Valor, mapeamento, diagnóstico e redesenho dos principais processos, com posterior início de implantação.

- Redução no prazo do processo de compras de diversos órgãos, permitindo maior agilidade e eficiência

- Melhoria, padronização e suporte aos sistemas nos processos da rede municipal de hospitais (Atendimento de Urgência e Emergência, Internação, Suprimentos, etc.)

- Mapeamento dos riscos nos processos financeiros e previdenciários, possibilitando redução de fraudes e agilidade maior nos prazos

- Gerente Compartilhado – Empresa de pequeno porte sendo criada, necessitava de sistema para automatizar as operações básicas, mas não comportava um funcionário em TI. De forma planejada e compartilhada, avaliamos o negócio e fornecedores possíveis, implementando um sistema de pequeno porte, suficiente para as operações da época.

- Gestão de Demandas – Grande empresa privada, do setor varejista, com equipe grande de desenvolvimento, não conseguia atender às demandas da área de RH. Implantamos regras e sistemas para a gestão das demandas, possibilitando uma maior produtividade e mais rápido atendimento às demandas, especialmente as legais e fiscais.

- Troca de Sistema de Loja Varejista – Empresa pequena, com duas lojas. Avaliação da ferramenta existente, análise dos problemas de negócios, avaliação e seleção de fornecedores no mercado e implantação da ferramenta, integrada ao e-commerce da empresa.

- Avaliação da Área de TI – Grande empresa do Governo, com área de TI de 20 pessoas, estava com problemas nos projetos, que não eram entregues. Analisamos toda a área, incluindo sistemas, infraestrutura e equipe, desenhando um Plano Diretor de Informática e sugerindo as correções e melhorias necessárias, posteriormente implantadas e que levaram a empresa a ganhar prêmios por inovação no mercado de TI.